中国石化新闻网讯 胜利工程塔里木分公司土库曼项目部在百日攻坚创效行动中，立足外部市场实际，坚持把创效保效、安全生产和钻井提速等中心工作结合，为公司全年工作目标完成做贡献。

  该公司土库曼项目部共有员工35人，长期工作在国外，项目部把百日攻坚创效作为一项重要工作常抓不懈，制定出台了实施方案，详细制定出全年保效创效的具体目标。

  在生产间隙，项目部分别在70568队井场和项目部驻地会议室，多次组织职工学习集团公司、胜利工程公司和塔里木分公司的百日创效文件精神。同时，通过学习使党员干部充分认识到在国内外钻井市场创效的重要性，认识自己肩上背负的使命，唯有用优质高效施工和精品工程，才能全面激活和做强公司土库曼的市场，继而全面提升创效保效能力。

  具体工作中，项目部发起“我为创效做什么”大讨论活动，充分挖掘创效保效各个节点，从两方面做文章。一是大力倡导节能挖潜修旧利废等工作，从节约一度电、省下一个器配件入手，把创效保效融入细微之处。如70568队党员大班在口井试气准备空闲，自己动手维修报废柴油机，优化振动筛，节约成本支出30多万元。二是认真研究土库曼阿姆河区块钻探难点，结合多年施工经验，逐步完善推出该区块钻井提速新模式，同时在设备维护、泥浆选型、工艺使用和工具优配上形成了一套较为成熟工作思路，实现对每口井的合理筹划部署，实现了科学优质快速打井，提高了工作效率，缩短了钻井周期，创出了较好效益。（邱振军）